Questões • Concursos • Administração Geral

Administração Geral • Abordagem Neoclássica da Administração | Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Controle

2023 • IESES • ibhases • Auxiliar Administrativo

A função administrativa que tem como finalidade, verificar se as tarefas estão sendo realizadas da maneira como foram planejadas, é corretamente chamada de:

A	Controle.
B	Direção.
C	Planejamento.
D	Comando.

#1324388 • prova: 92595 • questão 21

prova • edital

Administração Geral • Organizações, Sistemas e Métodos | Departamentalização

2023 • IESES • ibhases • Auxiliar Administrativo

São tipos de departamentalização, EXCETO:

A	Funcional.
B	Matricial.
C	Geográfica.
D	Opcional.

#1324392 • prova: 92595 • questão 25

prova • edital

Administração Geral • Organizações, Sistemas e Métodos | Gráficos - Fluxograma

2023 • IESES • ibhases • Auxiliar Administrativo

A representação gráfica da forma como deve ser executada uma rotina operacional, é corretamente chamada de:

A	Fluxograma.
B	Cronograma.
C	Filograma.
D	Organograma.

#1324396 • prova: 92595 • questão 29

prova • edital

Administração Geral • Abordagem Neoclássica da Administração | Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Planejamento

2023 • IESES • ibhases • Auxiliar Administrativo

Dentre as funções administrativas, aquela que define antecipadamente o que deve ser feito, bem como quem vai fazer e maneira como deve ser executado, é corretamente chamada de:

A	Organização.
B	Direção.
C	Controle.
D	Planejamento.

#1324947 • prova: 92621 • questão 42

prova • edital

Administração Geral • Organizações, Sistemas e Métodos | Estrutura Organizacional na Administração Geral

2023 • FUNDATEC • Prefeitura de Espumoso - RS • Técnico em Controle Interno

“A função do controller varia entre as organizações, dependendo de seu porte empresarial e sua estrutura organizacional para definir quais são as funções que ele irá desempenhar” (ROCHA, 2018). São funções do controller:

A	Dar informações e fornecer relatórios somente quando solicitado.
B	Prosseguir insistentemente em seus estudos e interpretações, mesmo que os gestores das áreas controladas não dispensem atenção imediata àqueles assuntos.
C	Assumir a posição de fiscal e de crítico, não a de conselheiro.
D	Ser parcial, “vendendo” suas ideias aos demais executivos da empresa, sendo capaz de compreender que a contribuição de suas funções para as outras áreas não sofre limitações.
E	Não cabe a ele, mas sim à gestão da organização, prever o efeito de novos sistemas de controle sob o comportamento das pessoas diferentemente atingidas.