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#272503
|
1
•
Administração Geral
•
Abordagem Clássica da Administração
|
Teoria Clássica da Administração
2012
•
CEBRASPE
•
TJ-AL
•
Analista Judiciário - Área Administrativa
•
Prova:
9608
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•
Edital
Como proposto por Henry Fayol, o princípio geral da administração que estabelece a necessidade de especialização de empregados, desde a alta hierarquia até os trabalhadores operários, como forma de aprimorar a eficiência da produção e, consequentemente, aumentar a produtividade, é o princípio da
A)
ordem.
B)
equidade.
C)
divisão do trabalho.
D)
unidade de comando.
E)
disciplina.
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#272504
|
2
•
Administração Pública
•
Histórico, Reformas e Evolução da Administração Pública no Brasil
|
Administração Pública no Brasil de 1808 a 1930
2012
•
CEBRASPE
•
TJ-AL
•
Analista Judiciário - Área Administrativa
•
Prova:
9608
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Prova
•
Edital
Considerando a evolução da administração pública no Brasil, as grandes reformas administrativas do Estado, ocorridas após o ano de 1930, foram denominadas
A)
liberal e neoliberal.
B)
monárquica, republicana e democrática.
C)
patrimonialista, burocrática e gerencial.
D)
republicana, burocrática e democrática.
E)
burocrática e gerencial.
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#272505
|
3
•
Administração Geral
•
Abordagem Neoclássica da Administração
2012
•
CEBRASPE
•
TJ-AL
•
Analista Judiciário - Área Administrativa
•
Prova:
9608
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|
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•
Edital
De acordo com a abordagem neoclássica da administração, as principais funções do processo administrativo são
A)
fiscalização, comunicação, correção e ação.
B)
planejamentos estratégico, tático e operacional.
C)
comunicação, direção, controle e avaliação.
D)
planejamento, organização, direção e controle.
E)
organização, direção, avaliação e controle.
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#272506
|
4
•
Administração Geral
•
Gestão Estratégica, Planejamento Estratégico e Bsc (balanced Scorecard)
2012
•
CEBRASPE
•
TJ-AL
•
Analista Judiciário - Área Administrativa
•
Prova:
9608
Participar do Simulado
|
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Prova
•
Edital
A definição do motivo central do planejamento estratégico, que representa a razão de ser da organização, é o que se denomina
A)
estratégia organizacional.
B)
cenário estratégico.
C)
visão organizacional.
D)
objetivos estratégicos.
E)
missão organizacional.
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#272507
|
5
•
Administração Geral
•
Departamentalização
2012
•
CEBRASPE
•
TJ-AL
•
Analista Judiciário - Área Administrativa
•
Prova:
9608
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Prova
•
Edital
De acordo com critério específico de homogeneidade, departamentalização é o agrupamento das atividades e recursos correspondentes (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Assim sendo, departamentalização
A)
por projeto é utilizada, geralmente, por empresas dispersas em vários territórios e baseia-se no princípio de que todas as atividades que se realizam em determinado território devem ser agrupadas e colocadas sob a liderança de um administrador.
B)
por processo agrupa as atividades de acordo com as etapas de transformação ou fabrico, pois considera o modo pelo qual as atividades ou tarefas são executadas para a consecução de meta específica.
C)
matricial é aquela em que a organização faz abordagem divisional, envolve a diferenciação e o agrupamento das atividades, de acordo com os resultados de um ou mais projetos executados pela organização.
D)
por produto consiste em agrupar atividades, de modo a focalizar determinado uso de produto ou serviço, sendo utilizada, principalmente, no grupamento de atividade de vendas ou serviços.
E)
funcional envolve agrupar certo número de pessoas não diferenciáveis que têm obrigação de executar tarefas sob ordens de superior.
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