Quanto ao PMBOK 5.a edição, julgue o item.
De acordo com o PMBOK, 5.a edição, os projetos estão ligados ao plano estratégico da organização por meio de seu portfólio.
A principal característica de um projeto é ser temporário, ou seja, de curta duração.
O escritório de gerenciamento de projetos (PMO) de controle tem como função desempenhar um papel consultivo nos projetos, fornecendo modelos, melhores práticas, treinamento, acesso a informações e lições aprendidas com outros projetos
Segundo o guia PMBOK, 5.a edição, os processos orientados a produtos são responsáveis por especificar e criar o produto do projeto. Eles são normalmente definidos pelo ciclo de vida do projeto e variam de acordo com a área de aplicação e a fase do ciclo de vida do produto.
Os processos necessários para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e definir a linha de ação necessária para se alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado pertencem ao grupo dos processos de planejamento.
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