Questões • Concursos • Administração Geral • Planejamento Baseado em Cenários

Administração Geral • Gestão Estratégica | Abordagem Neoclássica da Administração | Planejamento Baseado em Cenários | Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Planejamento

2023 • Ufrrj • Ufrrj • Tecnico de Contabilidade

O processo de planejamento governamental deve atender a princípios fundamentais. A necessidade de antever as ações num certo lapso de tempo, em função de objetivos almejados, recursos disponíveis e possibilidade de controle é denominada:

A	Previsão.
B	Unidade.
C	Continuidade.
D	Racionalidade.
E	Universalidade.

#1342133 • prova: 93398 • questão 47

prova • edital • ranking

Administração Geral • Gestão de Processos | Gestão Estratégica | Planejamento Baseado em Cenários

2023 • Instituto Consulplan • IF-PA • Administrador

Planejar é ao mesmo tempo um processo, uma habilidade e uma atitude. Assim como o contrário de eficiência é desperdício, o contrário de planejamento é improvisação. Considerando que o planejamento é a mais importante das funções gerenciais, analise as afirmativas a seguir.
I. Pensar e agir em relação ao futuro é a essência do processo de planejamento.
II. Planejar é tomar decisões sobre o futuro.
III. Incerteza é a condição que ocorre quando se dispõe de poucas informações ou quando não se tem controle sobre os eventos. Para uma organização, o futuro torna-se incerto quando não há informações suficientes sobre o comportamento da concorrência, dos consumidores, fornecedores, fontes de financiamento, evolução da tecnologia e outros segmentos relevantes do ambiente.
IV. Incerteza é maior quando há concorrentes tentando alcançar o mesmo objetivo: conquistar os mesmos clientes, desenvolver um produto para o mesmo mercado ou assegurar o controle da mesma fonte de matéria-prima.
Está correto o que se afirma em

A	I, II, III e IV.
B	I e II, apenas.
C	II e IV, apenas.
D	III e IV, apenas.

#1431361 • prova: 96631 • questão 40

simulado • prova • edital

Administração Geral • Análise Swot | Planejamento Estratégico, Tático e Operacional | Gestão Estratégica | Planejamento Baseado em Cenários | Missão, Visão e Negócio

2022 • FGV • Senado Federal • Analista - Administrador

Relacione os elementos de elaboração do planejamento estratégico, listados a seguir, às respectivas características.

1. Missão

2. Visão

3. Valores

4. Análise Interna e Análise Externa

5. Cenários

( ) Constituem princípios, normas e padrões da organização que devem constituir sua cultura organizacional, orientando os processos decisórios.

( ) Apresenta como a organização ambiciona ser reconhecida no futuro, constituindo mecanismo de orientação estratégica e de comunicação desta estratégia aos servidores, usuários e todos stakeholders da organização.

( ) Permitem identificar pontos fracos, pontos fortes, oportunidades e ameaças de uma organização com vistas à elaboração da matriz SWOT e, assim, de um diagnóstico situacional que possa embasar o planejamento estratégico.

( ) Constituem situações futuras simuladas que permitem direcionar a ação estratégica frente às oportunidades e também aos riscos possíveis, apontando trilhas alternativas que podem levar a sua concretização.

( ) Expressa a razão de existência e de permanência da organização, tendo função estratégica essencial no direcionamento da ação organizacional e na identificação das competências necessárias ao seu funcionamento.

Assinale a afirmativa que indica a relação correta, segundo a ordem apresentada.

A	3, 5, 4, 1 e 2.
B	1, 3, 5, 4 e 2.
C	2, 5, 4, 3 e 1.
D	5, 1, 2, 3 e 4.
E	3, 2, 4, 5 e 1.

#1503402 • prova: 98899 • questão 22

prova • edital

Administração Geral • Estratégias Competitivas de Porter | Gestão Estratégica | Planejamento Baseado em Cenários | Missão, Visão e Negócio

2022 • UFAM • UFAM • Administrador

A administração estratégica possui diferentes formas e instrumentos em seu contexto. A esse respeito,

A	as estratégias emergentes ocorrem quando se planeja previamente o que fazer quando surgem diferentes necessidades.
B	uma das forças de Porter é o poder de barganha dos fornecedores, em que um fornecedor age visando baixar o preço final do produto.
C	a visão de uma organização descreve, do seu próprio ponto de vista, o que ela faz para atender melhor os seus gestores.
D	o planejamento por cenários parte do princípio que o futuro é incerto e, por isso, desenvolve diferentes alternativas para a realidade futura.
E	uma competência distintiva de uma empresa decorre exclusivamente de fatores tecnológicos que a distinguem da concorrência.

#1508745 • prova: 99026 • questão 26

prova • edital • ranking

Administração Geral • Planejamento Baseado em Cenários | Planejamento Estratégico, Tático e Operacional | Gestão Estratégica

2022 • CEBRASPE • PGE-RJ • Técnico Processual

Julgue o item seguinte, acerca de planejamento estratégico.
Situação hipotética: Mércia, consultora organizacional, entende que o cenário ideal para o planejamento estratégico é aquele que descreve a evolução da cena da conjuntura atual até a conformação de outra cena, hipotética, para o horizonte temporal definido, a qual, segundo os especialistas e de acordo com as condições atuais, é a de maior probabilidade de ocorrência naquele horizonte temporal. Assertiva: Nessa situação, o entendimento de Mércia está correto.