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OAB
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Matéria:
Administração Geral
Assunto:
Processo Decisório
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#1451105
•
prova:
97237
•
questão 36
simulado
•
prova
•
edital
•
ranking
Administração Geral
•
Processo Decisório
|
Conceitos e Métodos do Processo Decisório
2022
•
QUADRIX
•
CRA-SC
•
Agente Administrativo
Constitui uma vantagem da tomada de decisão em grupo o(a)
A
maior pressão para aceitar os pontos de vista do grupo.
B
fato de permitir a identificação de mais alternativas.
C
fato de o processo ser mais demorado.
D
presença de decisões menos criativas e ousadas.
E
menor aceitação da decisão.
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#1451380
•
prova:
97254
•
questão 42
simulado
•
prova
•
edital
Administração Geral
•
Processo Decisório
2022
•
Selecon
•
Prefeitura de Cuiabá - MT
•
Engenheiro Sanitarista
Para a escolha entre as alternativas em um processo decisório, o tomador da decisão é influenciado pelas condições de risco que o circunda. Um dos elementos que compõem toda decisão é a:
A
heurística
B
certeza
C
estratégia
D
eficácia
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#1451624
•
prova:
97256
•
questão 43
simulado
•
prova
•
edital
Administração Geral
•
Processo Decisório
|
Conceitos e Métodos do Processo Decisório
2022
•
UNIRV - GO
•
Prefeitura de Rio Verde - GO
•
Analista Administrativo - Edital nº 001
A tomada de decisão dentro da organização relaciona todos os tipos e estilos de solução de problemas em diferentes níveis. São os níveis: estratégico, tático e operacional de tomada de decisão, que mobilizarão os recursos necessários para a concretização dos seus objetivos.
É correto afirmar:
A
As decisões estratégicas são também conhecidas como administrativas. São exemplos: decisões sobre compras, execução de uma política de redução de custos, definição do fluxo produtivo ou treinamento do pessoal, entre outras.
B
As decisões operacionais estão no campo da supervisão ou operacional de uma empresa, e se referem ao curso de operações diárias, como o estabelecimento de um cronograma de manutenção dos equipamentos.
C
As decisões táticas são aquelas que determinam os objetivos da organização como um todo e os seus propósitos e direção; é uma função exclusiva da alta administração.
D
As decisões táticas determinam a maneira como as decisões estratégicas e operacionais devem ser conduzidas.
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#1458325
•
prova:
97482
•
questão 59
simulado
•
prova
•
edital
Administração Geral
•
Processo Decisório
|
Conceitos e Métodos do Processo Decisório
2022
•
FCC
•
Trt 23 Regiao - MT
•
Analista Judiciário - Área Administrativa
Entre as classificações apresentadas pela literatura acerca dos tipos e modelos de decisões no ambiente corporativo, tem-se que as decisões denominadas “não programadas”
A
resultam sempre de processos de tomada de decisão consultiva, em procedimento conhecido como
brainstorm
, no qual se priorizam soluções inovadoras.
B
dizem respeito a situações nas quais não é possível valer-se de soluções padronizadas existentes no acervo disponível na organização.
C
são as mais democráticas, por resultarem de um processo de tomada de decisão consensual, que busca o ponto médio das propostas apresentadas.
D
possuem baixa qualidade técnica e, embora resultem de um processo decisório democrático, não apresentam uma boa relação custo-benefício.
E
não resultam de um processo decisório estruturado, constituindo soluções de curto prazo que devem ser sucedidas por decisões programadas.
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#1458884
•
prova:
97496
•
questão 38
simulado
•
prova
•
edital
Administração Geral
•
Conceitos e Métodos do Processo Decisório
|
Processo Decisório
2022
•
FCC
•
Trt 23 Regiao - MT
•
Técnico Judiciário - Área Administrativa
No que concerne às classificações correntes na doutrina sobre tipos de decisão e processo decisório, tem-se que:
A
As decisões classificadas como democráticas são aquelas onde ocorre um processo prévio de eliminação de dissidências, com a obtenção de consenso entre todos os envolvidos, diferindo, assim, daquelas onde prevalece a decisão da maioria.
B
Quando o processo de tomada de decisão não segue um curso regular de ação estabelecido para solução de problemas semelhantes, verifica-se uma falha do processo decisório que redunda na denominada decisão “não programada”.
C
As decisões consultivas resultam do processo no qual os integrantes da organização não participam ativamente, sendo baseadas em apoio externo que vincula decisão tomada ao final pelo líder.
D
As denominadas decisões intuitivas normalmente se revelam equivocadas e somente devem ser adotadas como alternativa ao método racional após percorrido todo o processo de elaboração de hipóteses para o problema em questão.
E
A adoção de uma decisão pelo modelo consensual pressupõe algum processo de coleta de posições que visam eliminar as dissidências.
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