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#1120974
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13
•
Administração Geral
•
Gestão Estratégica
|
Liderança e Motivação
2021
•
CEFET-MG
•
CEFET-MG
•
Assistente em Administração
•
Prova:
79269
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Edital
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O líder utiliza os três processos de liderança, de acordo com a situação, com as pessoas e com a tarefa a ser executada. O líder tanto manda cumprir ordens, como consulta os subordinados antes de tomar uma decisão, como sugere a maneira de realizar certas tarefas.
Fonte: CHIAVENATO, Idalberto.
Introdução à teoria geral da administração:
uma visão abrangente da moderna administração das organizações. 7. ed. rev. e atual. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. p. 125.
Conforme Chiavenato, associe os tipos de liderança da primeira coluna com os papéis atribuídos ao líder, na segunda. 1. Liderança autocrática 2. Liderança liberal (
laissez-faire
) 3. Liderança democrática ( ) o líder determina a tarefa que cada um deve executar e qual o seu companheiro de trabalho ( ) o líder estimula e assiste o grupo nos debates das diretrizes e decisões ( ) o líder apresenta materiais variados ao grupo e tem sua participação limitada ( ) o líder não avalia o grupo nem controla os acontecimentos. Só comenta as atividades quando perguntado. ( ) o líder procura ser um membro normal do grupo, é objetivo e limita-se aos fatos nas críticas e elogios ( ) o líder fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo A sequência correta de cima para baixo é:
A)
1, 2, 2, 3, 2, 1.
B)
2, 1, 3, 3, 2, 2.
C)
3, 3, 2, 2, 1, 2.
D)
1. 3, 2, 2, 3, 1.
E)
3, 2, 1, 2, 3, 1.
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#1120977
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16
•
Administração Geral
•
Gestão Estratégica
|
Liderança e Motivação
2021
•
CEFET-MG
•
CEFET-MG
•
Assistente em Administração
•
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•
Edital
O líder é um tomador de decisões, não necessariamente o superior hierárquico mas aquele que ajuda o grupo na tomada de decisões __________.
A)
predeterminadas
B)
centralizadas
C)
individuais
D)
assertivas
E)
incertas
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#1120979
|
18
•
Administração Geral
•
Abordagem Comportamental da Administração
|
Teoria Comportamental da Administração/teoria do Desenvolvimento Organizacional (do)
2021
•
CEFET-MG
•
CEFET-MG
•
Assistente em Administração
•
Prova:
79269
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Edital
Analise se as afirmativas sobre os estágios do ciclo de vida das organizações são verdadeiras (
V
) ou falsas (
F
). ( ) O conceito do ciclo de vida organizacional parte do pressuposto de que as organizações crescem de maneira previsível, seguindo determinados estágios sequenciais de desenvolvimento, os quais apresentam estruturas e sistemas administrativos diferentes entre si. ( ) Apesar de os modelos de ciclo de vida das organizações propostos por diferentes autores possuírem algumas variações entre si, determina-se que eles possuem um conjunto comum de estágios, sendo estes: estágio empreendedor, estágio coletivo, estágio de formalização/controle e estágio de estruturação/elaboração. ( ) Os modelos fazem uma correlação entre o ciclo de vida das organizações e o ciclo de vida dos organismos vivos (nascimento, crescimento e morte); porém, no ciclo de vida das organizações, os estágios não são comuns a todas as corporações, podendo ocorrer de forma intermitente. ( ) As transições entre os estágios do ciclo de vida das organizações são marcadas pelo surgimento de uma crise, e a passagem para o próximo estágio acontece a partir de adaptações na estrutura administrativa, realizadas por meio de mecanismos de coordenação e controle, com a finalidade de superar a condição adversa. ( ) À medida que uma organização transita entre os estágios do ciclo de vida organizacional, sua estrutura tende a apresentar formas menos burocráticas devido ao fortalecimento do vínculo social entre sujeito e organização e da descentralização dos processos decisórios. A sequência correta encontrada é:
A)
V, V, F, V, F.
B)
V, F, F, V, F.
C)
F, V, V, F, V.
D)
F, F, V, V, V.
E)
V, V, V, F, F.
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#1120980
|
19
•
Administração Geral
•
Abordagem Estruturalista da Administração
|
Modelo Burocrático de Organização
2021
•
CEFET-MG
•
CEFET-MG
•
Assistente em Administração
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Prova:
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Edital
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A civilização moderna depende, em grande parte, das organizações, como as formas mais racionais e eficientes que se conhecem de agrupamento social. A organização cria um poderoso instrumento social, através da coordenação de grande número de ações humanas. Combina o pessoal e os recursos, ao reunir líderes, especialistas, operários, máquinas e matérias-primas. Ao mesmo tempo, avalia continuamente sua realização e procura ajustar-se, a fim de atingir seus objetivos.
Fonte: ETZIONI, Amitai.
Organizações modernas.
5. ed. São Paulo: Pioneira, 1967. p. 7.
No contexto descrito, a característica do sistema burocrático que se mostra mais disfuncional nas organizações modernas é a
A)
formalização da hierarquia.
B)
centralização do processo decisório.
C)
legalidade de normas e regulamentos.
D)
padronização de rotinas e procedimentos.
E)
separação entre propriedade e administração.
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#1120982
|
21
•
Administração Geral
•
Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais
|
Atribuições das Áreas de Gestão
2021
•
CEFET-MG
•
CEFET-MG
•
Assistente em Administração
•
Prova:
79269
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Edital
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No texto a seguir, Chiavenato discorre sobre a inclusão de práticas sustentáveis na agenda administrativa moderna.
A administração focada na sustentabilidade baseia suas ações em três aspectos: a prosperidade da organização, a equidade social das comunidades onde ela atua e a qualidade ambiental. Em outras palavras, uma organização é sustentável quando olha para si mesma, para a comunidade e para o meio ambiente com o objetivo de ter longevidade e lucratividade, além de contribuir eficazmente para a melhor utilização e conservação dos recursos naturais e o bem-estar de seus colaboradores e consumidores.
Fonte: CHIAVENATO, Idalberto.
Introdução à teoria geral da administração.
9. ed. Elsevier Brasil, 2003. p. 597.
É um meio de desenvolvimento da sustentabilidade social:
A)
Buscar métodos mais eficientes de geração de resultados para os
stakeholders.
B)
Reduzir a emissão de resíduos, garantindo o descarte correto destes.
C)
Promover a adequação das condições de trabalho dos funcionários.
D)
Promover a preservação do ecossistema e da biodiversidade.
E)
Reduzir as perdas no processo produtivo.
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As respostas apresentadas nas questões estão de acordo com o gabarito divulgado pela banca examinadora.
Não cabe aqui julgar se a banca examinadora está correta ou não
, para isso
utilize os comentários
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Gabarito Errado
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