Questões • Concursos • Gestão de Pessoas • Remuneração e Benefícios

Gestão de Pessoas • Remuneração e Benefícios

2023 • FURB • Prefeitura de Tijucas - SC • Analista Administrativo

No processo de gestão de pessoas, a recompensa é um fator higiênico, segundo a teoria dos dois fatores. Ao encontro disso, analise as afirmações a seguir sobre Remuneração por Habilidades:
I.A remuneração por habilidades promove menos autonomia e responsabilidades de indivíduos. II.A remuneração por habilidades tende a promover pressões para diminuição de custos. III.A remuneração por habilidades culmina no foco na especialidade.
É correto o que se afirma:

A	I, apenas.
B	II, apenas.
C	I, II e III.
D	III, apenas.
E	II e III, apenas.

#1334729 • prova: 93138 • questão 49

prova • edital

Gestão de Pessoas • Remuneração e Benefícios

2023 • CESGRANRIO • Agerio • Analista de Desenvolvimento / Gestão, Administração e Planejamento

Um gerente de Recursos Humanos de uma empresa está negociando o salário com um novo funcionário altamente disputado no mercado. Por saber que a empresa precisa dele, o candidato decide se sobrevalorizar e pede um salário extraordinário. A empresa comunica que não pode atender às solicitações do candidato e estabelece um prazo-limite para que ele aceite a proposta inicial, ou o emprego será oferecido a outro candidato.
Esse caso ilustra um processo de negociação

A	distributiva, no qual se aumenta o montante em disputa para que ambas as partes fiquem satisfeitas e fique demonstrado que o candidato é flexível com relação a várias soluções.
B	integrativa, no qual se estabelece um prazo-limite para apressar as concessões das contrapartes na negociação, para que elas reconsiderem suas posições.
C	distributiva, no qual se estabelece um prazo-limite para se apressarem as concessões das contrapartes na negociação, a fim de que elas reconsiderem suas posições.
D	integrativa, que parte da premissa de que há um ou mais acordos que podem gerar uma solução de ganha-ganha e, para tal, o candidato precisa estabelecer as normas de colaboração.
E	integrativa, no qual se demonstrou à outra parte que a sua meta de resultado é muito importante, para que, assim, possa haver uma conciliação, e se reduziu ao mínimo o uso de táticas que possam causar emoções negativas.

#1334893 • prova: 93144 • questão 50

prova • edital

Gestão de Pessoas • Remuneração e Benefícios

2023 • CESGRANRIO • Agerio • Tecnico Administrativo

Um gestor buscou implantar um programa de remuneração que pagasse os funcionários em função de padrões, metas e objetivos a serem atingidos pela organização.
Para tanto, ele estabeleceu um

A	plano de remuneração por competências
B	plano de remuneração por habilidades
C	plano de remuneração pelos resultados
D	sistema de remuneração funcional
E	sistema de distribuição forçada

#1344150 • prova: 93498 • questão 21

prova • edital

Gestão de Pessoas • Remuneração e Benefícios

2023 • VUNESP • Prefeitura de Pindamonhangaba - SP • Analista de Recursos Humanos

A remuneração variável e a por competência caracterizam-se por a

A	de competência ter maior flexibilidade que a variável, por esta ficar atrelada a oscilações de mercado.
B	variável ser mais aplicada a cargos de direção, e as de gerenciamento intermediário e cargos técnicos possuir destaque como por competências.
C	remuneração variável e a por competências serem feitas com escalas, de no mínimo 3 níveis, nas classes inferior, intermediária, superior.
D	remuneração variável premiar resultados e a por competências enfocar as capacidades trazidas pelas pessoas para a organização.
E	remuneração por competência ser paga por uso e depender de demandas, e a variável pagar pelo sucesso da performance.

#1347847 • prova: 93638 • questão 75

prova • edital

Gestão de Pessoas • Remuneração e Benefícios | Aplicando Pessoas | Controle e Avaliação

2023 • QUADRIX • PROCON- DF • Analista (superior)

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Os processos de avaliação de desempenho são importantes para a identificação dos talentos e das progressões salariais. Ressalta‑se que, para fins de promoções, realocações e demais decisões sobre pessoas, devem prevalecer as percepções e as opiniões dos gestores.