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OAB
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Matéria:
Administração Geral
Assunto:
Abordagem Clássica da Administração
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#1519259
•
prova:
99383
•
questão 50
prova
•
edital
•
ranking
Administração Geral
•
Abordagem Sistêmica da Administração
|
Abordagem Humanística da Administração (teoria das Relações Humanas)
|
Abordagem Clássica da Administração
|
Abordagem Estruturalista da Administração
|
Teoria Clássica da Administração
|
Teoria Estruturalista da Administração
|
Teoria de Sistemas
2022
•
IDECAN
•
IF-PA
•
Assistente em Administração
Correlacione corretamente as Teorias Administrativas com os respectivos papeis do homem nas organizações:
I. Teoria de Sistemas
II. Teoria Clássica
III. Teoria das Relações Humanas
IV. Teoria Estruturalista
V. Teoria Behaviorista
( ) “homem funcional”
( ) “homo economicus”
( ) “homem social”
( ) “homem organizacional”
( ) “homem administrativo”
Assinale a alternativa com a sequência correta, no sentido de cima para baixo.
A
I, II, III, IV e V
B
II, I, V, IV e III
C
III, I, II, V e IV
D
IV, V, III, II e I
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#1521228
•
prova:
99464
•
questão 27
prova
•
edital
Administração Geral
•
Abordagem Clássica da Administração
|
Teoria Clássica da Administração
2022
•
FGV
•
IBGE
•
Agente Censitário Municipal e Supervisor
Ao ser convidado para assumir a administração de uma empresa, Júlio decide estudar mais a respeito do tema para não decepcionar na nova incumbência. Durante seus estudos, ele se depara com a definição de alguns termos, dentre eles, o de “administração”, que pode ser corretamente conceituado como:
A
Um processo de alcançar objetivos pelo trabalho e por intermédio de pessoas e outros recursos organizacionais.
B
Uma aptidão de trabalhar de forma leniente e satisfazer suas necessidades fisiológicas.
C
Uma aversão ao relacionamento interpessoal, em detrimento da riqueza da sociedade.
D
Um projeto de concretizar um sonho em função da sorte.
E
Um experimento social que premia os participantes mais honestos.
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#1523042
•
prova:
99519
•
questão 30
simulado
•
prova
•
edital
Administração Geral
•
Abordagem Clássica da Administração
|
Teoria Clássica da Administração
2022
•
UFMA
•
UFMA
•
Assistente em Administração
“Taylor voltou-se para racionalização do trabalho, estendendo-se à definição de princípios de Administração aplicáveis a todas as situações”. (CHIAVENATO, 2006). A partir dessa afirmação sobre a Administração Científica, é correto afirmar que:
A
o Taylorismo é conhecido como modelo de administração baseado no ser humano, que tinha como foco a eficiência operacional e a satisfação do trabalhador.
B
os princípios da Administração Científica eram planejamento, execução, unidade de comando, controle e desenvolvimento humano.
C
o homem era visto como homem econômico, ou seja, tinha um papel social, interagindo com os grupos.
D
a racionalização do trabalho, por Taylor, pode ser entendida no estudo dos tempos e movimentos, os trabalhos eram divididos e o operário treinado exaustivamente para executar no menor tempo possível.
E
a racionalização do trabalho tem importante contribuição na gestão dos processos, pois analisa o comportamento dos funcionários e sua motivação para o trabalho.
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#1523440
•
prova:
99529
•
questão 28
simulado
•
prova
•
edital
•
ranking
Administração Geral
•
Abordagem Clássica da Administração
|
Teoria Clássica da Administração
2022
•
UFV
•
UFV-MG
•
Administrador
De acordo com Chiavenato (2004, p. 2), “A Teoria Geral da Administração (TGA) é o campo do conhecimento humano que trata do estudo da Administração das organizações”. O autor traz definições acerca das principais Teorias Administrativas e de seus enfoques. Tendo em vista as teorias administrativas numere a segunda coluna de acordo com a primeira:
1ª Coluna
l. Teoria das Relações Humanas ll. Teoria do Comportamento Organizacional lll. Teoria do Desenvolvimento Organizacional lV. Teoria Estruturalista
2ª Coluna
( ) Teoria segundo a qual descentralizam-se as decisões e delegam-se responsabilidades às equipes de forma a “permitir liberdade para que as pessoas dirijam suas tarefas, assumam os desafios decorrentes e satisfaçam suas necessidades de auto-realização.” (CHIAVENATO, 2004, p. 272). ( ) Essa teoria estabelece objetivos e estratégias para a empresa e suas equipes, considerando que “um objetivo organizacional é uma situação desejada que a organização tenta atingir.” (CHIAVENATO, 2004, p. 244). Considera, ainda, que “a estratégia é a maneira pela qual uma organização lida com seu ambiente para atingir seus objetivos.” (CHIAVENATO, 2004, p. 247). ( ) Teoria segundo a qual “o nível de produção é influenciado mais pelas normas do grupo do que pelos incentivos salariais e materiais de produção.” (CHIAVENATO, 2004, p. 88). Considera, ainda, que “o ser humano é motivado pela necessidade de “estar junto”, de “ser reconhecido”, de receber adequada comunicação.” (CHIAVENATO, 2004, p. 88). ( ) Essa teoria prevê a utilização de técnicas para fazer a coleta de dados, o diagnóstico organizacional e as ações de intervenção, pois “as técnicas são utilizadas para melhorar a eficácia de pessoas, as relações entre duas ou três pessoas, a dinâmica de grupos, as relações entre grupos ou a eficácia da organização como uma totalidade.” (CHIAVENATO, 2004, p. 306).
A sequência CORRETA é:
A
I, II, IV e III.
B
II, III, I e IV.
C
II, IV, I e III.
D
IV, III, II e I.
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#1529317
•
prova:
99749
•
questão 32
prova
•
edital
Administração Geral
•
Abordagem Clássica da Administração
|
Teoria Clássica da Administração
2022
•
IBFC
•
IBGE
•
Coordenador Censitário Subárea
Administrar, segundo o Dicionário Houaiss da Língua Portuguesa, significa: gerir, governar, dirigir (algo próprio ou não). Verifica-se que a administração é uma tarefa presente no dia a dia, da mesma forma que uma casa, as empresas também precisam de controle. O Controle é uma das funções administrativas desenvolvidas pelo francês Henri Fayol. Assinale a alternativa correta que trata da importância do Controle.
A
Verificar se os objetivos estão sendo alcançados e traçar planos alternativos caso as metas não sejam atingidas
B
Avaliar os recursos disponíveis e organizá-los de forma a obter os melhores resultados
C
Liderar, conduzir a empresa, administrar os recursos e as pessoas para que os planos sejam cumpridos e os objetivos alcançados
D
Verificar quais caminhos a empresa seguirá e de que forma esses caminhos serão trilhados
E
Analisar quais são as possíveis ações que poderão garantir o futuro da empresa
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As respostas apresentadas nas questões estão de acordo com o gabarito divulgado pela banca examinadora.
Não cabe aqui julgar se a banca examinadora está correta ou não
, para isso
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