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Matéria:
Gestão de Pessoas
Assunto:
Gestão de Competências
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#1519801
•
prova:
99394
•
questão 39
prova
•
edital
Gestão de Pessoas
•
Gestão de Competências
2022
•
FGV
•
PREFEITURA DE PETROLINA - PE
•
Analista de Gestão Corporativa - Recursos Humanos
A multinacional de carros elétricos Xcars desenvolveu um novo modelo de carro, X2, com maior autonomia e eficiência, que foi lançado para venda no início de 2021. Com o agravamento da pandemia da Covid 19, no entanto, as vendas ficaram aquém do esperado, fazendo com que a Xcars interrompesse a produção e as vendas do X2, temporariamente.
No último trimestre do ano, a empresa decidiu dar continuidade ao empreendimento, mas obrigando-se, posteriormente, a avaliar o resultado das vendas.
Considere que, para fins de análise, o CEO da Xcars solicitou ao Diretor Financeiro uma exposição analítica sobre os relatórios de vendas globais do modelo X2.
Com base no conceito de espiral de conhecimento, é correto afirmar que o Diretor Financeiro irá realizar o processo de
A
socialização, no qual o conhecimento tácito é convertido em outro tipo de conhecimento tácito.
B
externalização, no qual o conhecimento tácito é convertido em conhecimento explícito.
C
combinação, no qual o conhecimento explícito é convertido em outro tipo de conhecimento explícito.
D
internalização, no qual o conhecimento explícito é transformado em conhecimento tácito.
E
sistematização, no qual o conhecimento tácito é transformado em conhecimento explícito.
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#1522257
•
prova:
99493
•
questão 20
prova
•
edital
Gestão de Pessoas
•
Gestão de Competências
2022
•
VUNESP
•
prudenco
•
Analista de Recursos Humanos
A respeito do modelo de gestão por competências (MGC), pode-se afirmar que
A
começou a se consolidar como tendência na área de gestão de pessoas a partir dos anos 1940.
B
é o “grande maestro” ou “regente” da orquestra composta pelos subsistemas da área de gestão de pessoas.
C
parece ser passageiro, porque se mostra relevante principalmente para levar a organização a atuar conforme seus valores.
D
obteve maior importância na medida em que deixou de priorizar a atuação com foco no negócio.
E
tem caráter tático, ao atrair para a organização funcionários preparados, capazes de contribuir para que o planejamento da empresa aconteça.
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#1529390
•
prova:
99750
•
questão 45
simulado
•
prova
•
edital
Gestão de Pessoas
•
Gestão de Competências
2022
•
IBFC
•
IBGE
•
Agente Censitário de Administração e Informática - Edital nº 8
Para que tudo flua em uma empresa é importante que haja uma equipe bem formada. Aquela equipe que supera seus objetivos é uma equipe de alta performance. Essas equipes ou grupos de alta performance têm características próprias. Assinale a alternativa que apresenta característica definida por capacidade de cuidar de si próprio.
A
Coesão
B
Envolvimento psicológico
C
Afinidade e confiança
D
Compreensão das interdependências
E
Auto regulação
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#1536019
•
prova:
99933
•
questão 24
simulado
•
prova
•
edital
Gestão de Pessoas
•
Gestão de Competências
2022
•
FEPESE
•
Prefeitura de Guatambu - SC
•
Técnico em Recursos Humanos - Edital nº 001
Assinale a alternativa
correta
sobre Gestão por Competências.
A
As competências conceituais são as competências básicas e essenciais para o sucesso de uma organização e predominam no nível tático da organização.
B
A gestão por competências é um modelo de gestão que considera a estratégia da área de recursos humanos como bússola para desenvolver competências essenciais para que a organização alcance seus objetivos institucionais.
C
Dentre as etapas da gestão por competências podem-se citar o mapeamento de competências, a avaliação e a capacidade dinâmica.
D
As habilidades consideradas técnicas são mais importantes no nível estratégico da organização, pois é por meio delas que os colaboradores conseguem montar conceitos e analisar situações de forma mais abstrata.
E
Uma vez que o ambiente das organizações está sempre evoluindo, o mapeamento de competências necessárias também precisa mudar, o que torna o processo de mapeamento, captação e desenvolvimento de competências um processo contínuo.
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#1537664
•
prova:
100002
•
questão 41
simulado
•
prova
•
edital
Gestão de Pessoas
•
Gestão de Competências
2022
•
UFRPE
•
Ufrpe
•
Assistente em Administração - Edital nº 42
A dinâmica nas atividades desenvolvidas pelas pessoas no ambiente de trabalho com a utilização de novas tecnologias e novos processos de produção faz que novas exigências e necessidades surjam para atender novas demandas técnicas e comportamentais. A Gestão por Competências pode ser uma grande aliada nas decisões estratégicas da empresa, e principalmente na qualidade dos resultados. A ação preponderante da gestão por competência reside na performance individual e coletiva dos colaboradores de uma organização.
É
correto
afirmar que a gestão por competência tem como objetivo:
A
estabelecer uma linha de conhecimento técnico, sem preocupação com o elemento comportamental.
B
diminuir a diferença entre o que a empresa espera e o que o colaborador pode oferecer.
C
promover o autoconhecimento dos colaboradores, sem observar o lado técnico.
D
criar mecanismos para a promoção de atividades especificamente técnicas, sem o devido controle.
E
atuar exclusivamente na promoção dos conhecimentos advindos do ambiente externo à organização.
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