Questões • Concursos • Administração Geral • Abordagem Comportamental da Administração

Administração Geral • Abordagem Estruturalista da Administração | Abordagem Comportamental da Administração | Abordagem Contingencial da Administração | Abordagem Humanística da Administração (teoria das Relações Humanas) | Teoria Comportamental da Administração/teoria do Desenvolvimento Organizacional (do) | Modelo Burocrático de Organização | Teoria da Contingência

2023 • Instituto Consulplan • IF-PA • Administrador

“A afirmação de que ‘não há nada de absoluto nas organizações’, que ‘tudo é relativo’, ‘tudo depende’ corresponde ao preconizado pela teoria __________________. Diz também que há uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos serviços da organização.” Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior.

A	da burocracia
B	da contingência
C	comportamental
D	das relações humanas

#1344366 • prova: 93507 • questão 49

prova • edital

Administração Geral • Abordagem Comportamental da Administração | Teoria Comportamental da Administração/teoria do Desenvolvimento Organizacional (do)

2023 • Promun • Camara de Roseira - SP • Oficial de Compras e Transparência Institucional

Pode-se dizer que a Teoria Geral da Administração – TGA – começou com a chamada “ênfase nas tarefas”, e foi seguida pela “ênfase na estrutura”, “ênfase nas pessoas”, “ênfase no ambiente” e, finalmente, culminando com a chamada “ênfase na tecnologia”. Cada uma dessas cinco variáveis provocou a seu tempo uma diferente teoria administrativa, marcando um gradativo passo no desenvolvimento da TGA. Com base nessas variáveis e nas diversas teorias e seus principais enfoques, é certo afirmar que a:

A	Dinâmica de grupo, a motivação e a liderança são alguns dos principais enfoques da Teoria das Relações Humanas, que possui sua ênfase no ambiente.
B	Integração dos objetos organizacionais e individuais é um dos principais enfoques da teoria das Relações Humanas, que possui sua ênfase nas pessoas.
C	Organização informal, a motivação e a liderança são alguns dos principais enfoques da Teoria do Comportamento Organizacional, que possui sua ênfase nas pessoas.
D	Teoria das decisões e o estilo da administração são alguns dos principais enfoques da Teoria do Comportamento Organizacional, que possui sua ênfase nas pessoas.

#1347568 • prova: 93633 • questão 17

prova • edital

Administração Geral • Abordagem Comportamental da Administração | Teoria Comportamental da Administração/teoria do Desenvolvimento Organizacional (do)

2023 • Coseac • UFF • Administrador

O método de avaliação de cargos que consiste em dispor os cargos em um rol crescente ou decrescente em relação a algum critério de comparação, sendo simples de conduzir, se constituindo numa base aceitável para discussão e negociação, é o denominado método:

A	de avaliação por pontos.
B	da comparação simples.
C	da comparação por fatores.
D	do escalonamento simultâneo.
E	de categorias pré-determinadas.

#1149115 • prova: 82205 • questão 56

prova • edital

Administração Geral • Abordagem Comportamental da Administração | Teoria Comportamental da Administração/teoria do Desenvolvimento Organizacional (do)

2023 • FAB • EEAR • Sargento da Aeronáutica - Administração

Qual tipo de orientação no campo da estratégia organizacional parte do pressuposto de que cada organização tem a sua época e o seu lugar para explicar a dinâmica do comportamento?

A	Escola empreendedora.
B	Escola de configuração.
C	Escola de aprendizado.
D	Escola clássica.

#1149121 • prova: 82205 • questão 62

prova • edital

Administração Geral • Abordagem Comportamental da Administração | Teoria Comportamental da Administração/teoria do Desenvolvimento Organizacional (do)

2023 • FAB • EEAR • Sargento da Aeronáutica - Administração

Na experiência de Hawthorne, o que revelou a existência de uma organização informal dos operários?

A	O fator psicológico.
B	O programa de entrevistas.
C	A rotatividade do pessoal (turnover).
D	O efeito das condições de trabalho sobre a produtividade do pessoal.

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