Questões • Concursos • Gestão de Pessoas • Planos de Carreira

Gestão de Pessoas • Planos de Carreira | Desenho de Cargos

2023 • Instituto Consulplan • IF-PA • Administrador

“A estrutura de carreira consiste no mapeamento das carreiras com cargos e salários predefinidos. A estrutura inicia com cargos em linha, na qual as pessoas passam de estagiárias a auxiliar de vendas, depois a vendedor, chegando a vendedores regionais. Ao chegar a esse estágio, após subirem gradativamente de cargos, se encontrarão niveladas, com a mesma quantidade de informações assimiladas de formas diferentes. Partimos, então, para dois caminhos distintos, um relacionado ao gerencial e o outro ao técnico.”O texto identifica a estrutura de carreira como sendo em:

A	Y.
B	Rede.
C	Linha hierárquica.
D	Linha de especialização.

#1353076 • prova: 93765 • questão 98

prova • edital

Gestão de Pessoas • Cargos e Salários | Planos de Carreira | Desenho de Cargos

2023 • QUADRIX • Crefono 2 - SP • Assistente Administrativo

No que se refere ao desenvolvimento das equipes de trabalho, julgue o item.

A promoção é o fator relacionado com a identificação e com a exploração de oportunidades.

Certo

Errado

#1373684 • prova: 94525 • questão 17

prova • edital • ranking

2023 • UFMG • UFMG • Administrador

O processo de seleção de pessoas é um importante meio de provimento de trabalhadores às organizações. Inicia-se pela descrição, análise e conferência de cargos numa dada estrutura formal para que, assim, se delimitem as competências necessárias que servirão de parâmetro para a contratação de um dado candidato. Trata-se de um processo de tomada de decisão racional, considerando-se os dados obtidos no momento de avaliação para confirmar a existência das competências junto a uma dada amostragem de candidatos. O processo, portanto, não é simples.
Assinale a alternativa CORRETA em relação ao processo de seleção.

A	As técnicas de seleção são escolhidas e organizadas em termos de prioridade, levando em conta aspectos fundamentais da cultura, da dinâmica e da necessidade de cada organização, o que nem sempre é viável para o estabelecimento de um processo confiável e fidedigno à realidade avaliada.
B	Pode haver juízos de valor e elementos subjetivos na condução de alguns instrumentos de seleção, tais como entrevistas. Sugere-se, portanto, a utilização de mais de um instrumento avaliativo, como forma de se obter objetividade e evitar problemas futuros no que se refere às exigências de um dado cargo e as potencialidades de um candidato.
C	O uso de testes psicométricos e/ou de personalidade pode ser um fator de problemas numa seleção, pelo grau de subjetividade de tais instrumentos e pela exclusividade de utilização por profissionais de psicologia.
D	As técnicas de grupo ou de simulação tendem a evidenciar o comportamento em contexto coletivo, o que dificulta a expressão das reais competências dos candidatos, já que devem ser levantadas e captadas individualmente, com instrumentos mais eficazes, tais como entrevistas previamente definidas.

#1478847 • prova: 98133 • questão 39

simulado • prova • edital

Gestão de Pessoas • Treinamento e Desenvolvimento | Planos de Carreira | Desenvolvendo Pessoas | Desenho de Cargos

2022 • Ibest • CORE-MA • Auxiliar Administrativo

O desenvolvimento da carreira de um colaborador deve ser guiado pela área de pessoas da organização, assim como pelo seu gestor direto. Assinale a alternativa que apresenta os processos necessários de promoção.

A	treinamento e desenvolvimento
B	mentoria, desenvolvimento e avaliação de desempenho
C	avaliação de desempenho, plano de cargos e salários e plano de sucessão
D	plano de cargos, avaliação comportamental e mentoria
E	avaliação comportamental e avaliação de habilidades

#1498865 • prova: 98757 • questão 82

prova • edital

Gestão de Pessoas • Planos de Carreira | Desenho de Cargos

2022 • QUADRIX • CRMV-SP • Assistente de Pessoal

A respeito das rotinas de administração de pessoal e de benefício, recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento e administração de cargos e salários, julgue o item.
O enriquecimento de cargos consiste em aumentar, de maneira deliberada e gradativa, os objetivos, as responsabilidades e os desafios das tarefas do cargo, para ajustá-los às características progressivas do ocupante.

Certo

Errado

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