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#414120
•
prova:
48115
•
questão 1
simulado
•
prova
•
edital
Administração Geral
•
Teoria Geral da Administração
2009
•
ESAF
•
MPOG
•
Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental - Prova 2
Conhecer a evolução do pensamento administrativo, bem como de suas teorias e abordagens, permite concluir, acertadamente, que:
A
a resolução de problemas organizacionais pode ser tentada pela aplicação conjunta de várias Teorias Administrativas, ainda que suas abordagens sejam, à primeira vista, antagônicas.
B
como ciência, a Administração independe de outras ciências.
C
ao enfatizar as tarefas, a abordagem burocrática enrijece a organização, afastando-a de seus objetivos.
D
a Teoria Clássica da Administração possui apenas valor histórico e referencial, não sendo aplicável em nossos dias.
E
a cultura de uma organização é determinada por sua estrutura, sendo pouco afetada pelos valores e crenças das pessoas que a integram.
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#414121
•
prova:
48115
•
questão 2
simulado
•
prova
•
edital
Modelagem de Processos de Negócio (bpm)
•
Conceitos
2009
•
ESAF
•
MPOG
•
Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental - Prova 2
Sobre o tema "gerenciamento de processos", é correto afirmar que:
A
a partir da estratégia, a organização deve identificar seus processos críticos, gerenciando-os com base em um enfoque de sistema aberto.
B
os esforços de mapeamento devem ser abrangentes, de modo a permitir uma completa varredura em todos os processos da organização.
C
um bom mapeamento de processos decorre de se saber que a abordagem vertical é mais importante que a abordagem horizontal.
D
todos os processos organizacionais devem ser otimizados, mesmo aqueles que não agregam valor.
E
considerado um fim em si mesmo, o mapeamento de processos é mais importante que o cumprimento das metas e objetivos estabelecidos.
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#414122
•
prova:
48115
•
questão 3
simulado
•
prova
•
edital
Administração Geral
•
Planejamento Baseado em Cenários
2009
•
ESAF
•
MPOG
•
Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental - Prova 2
Em um contexto de planejamento organizacional, desponta como correta a seguinte premissa:
A
considerado o caráter temporário dos projetos, sua gestão prescinde de um pensar estratégico.
B
para que a construção de cenários possa ser utilizada de forma estratégica, é recomendável o uso exclusivo de técnicas objetivas.
C
planejar estrategicamente implica subordinar os fins aos meios.
D
a partir da fase de implementação das decisões, encerra-se a possibilidade de os planos de longo prazo serem alterados.
E
para a construção de cenários em um contexto de incertezas e mudanças rápidas, a abordagem prospectiva é preferível à abordagem projetiva.
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#414123
•
prova:
48115
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questão 4
simulado
•
prova
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edital
Administração Geral
2009
•
ESAF
•
MPOG
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Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental - Prova 2
Considerando as diversas tipologias de decisões, pode-se afirmar, corretamente, que:
A
dado o caráter pouco complexo dos problemas que enfrentam, as pequenas organizações costumam tomar, exclusivamente, decisões estruturadas.
B
no nível operacional, todas as decisões são, necessariamente, não-estruturadas.
C
em geral, as fontes de conhecimento necessárias à tomada de uma decisão estratégica são especializadas e externas à organização.
D
as decisões tomadas para solucionar problemas singulares, que não são bem compreendidos nem se prestam a procedimentos rotineiros, caracterizam-se por serem semelhantes entre si.
E
a decisão estratégica é, tipicamente, uma decisão estruturada.
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#414124
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48115
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questão 5
simulado
•
prova
•
edital
Administração Geral
•
Teoria Geral da Administração
2009
•
ESAF
•
MPOG
•
Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental - Prova 2
No contexto organizacional, ao participarmos de um processo decisório, é
incorreto
afirmar que:
A
a racionalidade, por si só, insinua ser possível o domínio de fatores não controláveis e a eliminação de riscos e incertezas.
B
em nossos dias, ao lado da racionalidade gerencial, também se aplicam elementos como os aspectos comportamentais, o senso comum, o juízo das pessoas e a negociação política.
C
a estrutura dos canais de informação e de disseminação do conhecimento exerce grande influência sobre o processo decisório.
D
o brainstorming é a técnica adequada para identificar problemas.
E
no nível superior, há o predomínio das decisões estratégicas, que tratam das ligações entre a organização e o ambiente externo.
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