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Matéria:
Gestão de Pessoas
Assunto:
Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas
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#1122107
•
prova:
79387
•
questão 50
prova
•
edital
Gestão de Pessoas
•
Comportamento de Pessoas Nas Organizações
|
Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas
2021
•
FGV
•
FUNSAÚDE - CE
•
Analista de Recursos Humanos
O gerente de uma fábrica de cimento, em função de experiências ruins no passado, acredita que seus subordinados são preguiçosos, não gostam de trabalhar e estão sempre inventando desculpas para não realizar as tarefas. Devido a essa impressão, esse gerente adotou uma postura rígida e controladora com seus subordinados, fiscalizando-os persistentemente. Considerando os conceitos de
teorias motivacionais
, é correto afirmar que a concepção sobre os funcionários criada pelo gerente, com base nas suas experiências, tem relação com a
A)
Teoria X.
B)
Teoria Y.
C)
Teoria da Equidade.
D)
Teoria da Expectância.
E)
Teoria da Autoeficácia.
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#1124159
•
prova:
79029
•
questão 41
prova
•
edital
Gestão de Pessoas
•
Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas
|
Comportamento de Pessoas Nas Organizações
2021
•
VUNESP
•
Prefeitura de Ribeirão Preto - SP
•
Agente Administrativo
A percepção é um elemento importante nas relações indivíduos/organização pois representa o processo pelo qual os colaboradores organizam suas impressões sensoriais com a finalidade de dar sentido ao ambiente organizacional. Na teoria sobre percepção denominada de Atribuição, a tendência de as pessoas atribuírem seu próprio sucesso a fatores internos e colocarem a culpa dos fracassos em fatores externos é conhecida como
A)
erro fundamental de atribuição.
B)
viés de autoconveniência.
C)
efeito muleta.
D)
efeito de halo.
E)
percepção seletiva.
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#1112220
•
prova:
78381
•
questão 46
prova
•
edital
Gestão de Pessoas
•
Comportamento de Pessoas Nas Organizações
|
Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas
2021
•
IF-RJ
•
IF-RJ
•
Assistente Administrativo
Assinale a alternativa que completa, corretamente, a lacuna do texto: "A ___________ é a razão de ser da organização; representa o ramo ao qual ela pertence. Ela visa a comunicar, interna e externamente, o propósito de seu negócio."
A)
Missão.
B)
Valores.
C)
Visão.
D)
Administração.
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#1112221
•
prova:
78381
•
questão 47
prova
•
edital
Gestão de Pessoas
•
Comportamento de Pessoas Nas Organizações
|
Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas
2021
•
IF-RJ
•
IF-RJ
•
Assistente Administrativo
Assinale a alternativa correta: I - Visão é a imagem compartilhada daquilo que os gestores da organização querem que ela seja ou venha a ser no futuro. II - A Missão define quem você é e o que faz. III - Um dos benefícios de um valor de uma organização é que ele cria um diferencial competitivo perante o mercado. IV - O valor orienta o comportamento da organização.
A)
Apenas a I, II e III estão corretas.
B)
Apenas a II e III estão corretas.
C)
Apenas a II, III e IV estão corretas.
D)
Todas as alternativas estão corretas.
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#1112260
•
prova:
78386
•
questão 36
prova
•
edital
Gestão de Pessoas
•
Comportamento de Pessoas Nas Organizações
|
Comportamento Organizacional em gestão de Pessoas
2021
•
IF-RJ
•
IF-RJ
•
Administrador
Após a I Guerra Mundial os militares começaram a realizar testes de inteligência a fim de adequar da melhor maneira a pessoa à função baseados no conceito de homem de primeira classe (Administração Científica). Esta proposta avançou até as empresas que foi utilizada na seleção dos trabalhadores. Com a contribuições de Mayo e com a formalização do direito de organização dos trabalhadores (EUA), iniciou-se um movimento que se preocupava com o comportamento humano nas empresas e consequentemente elas começaram a investir nas pessoas, buscando elevar o moral dos trabalhadores.
Fonte:
https://repositorio.ufsc.br/bitstream/handle/123456789/104500/Trabalho%20 em%20equipe%20uma%20estrat%C3%A9gia%20de%20gest%C3%A3o.pdf? sequence=1&isAllowed=y
Muitos autores contribuíram com a vertente Comportamental ou Behaviorista da administração. Sobre eles, considere a alternativa correta:
A)
Ross Stagner: desenvolveu a teoria da hierarquia de necessidades, pela qual as carências humanas eram dispostas numa hierarquia, e as suas insatisfações motivariam o comportamento.
B)
Frederick Herzberg: discute em sua obra os conflitos entre empresas e sindicatos, identificando as percepções individuais como fonte de conflito.
C)
Abraham Maslow: identificou no trabalho fatores higiênicos (extrínsecos) e motivadores (intrínsecos) como influenciadores do comportamento humano.
D)
Douglas McGregor: distinguiu duas concepções do ser humano, a Teoria X e a Teoria Y, a primeira representando os postulados clássicos em Administração sobre a natureza humana e a segunda uma visão mais autorrealizadora.
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