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#240020
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Administração Geral
2013
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ESAF
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MF
•
Analista de Finanças e Controle - Governança e Gestão em Ti
•
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8086
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Edital
A Análise de Negócio é uma ampla categoria de aplicações e técnicas para:
A)
reunir, armazenar, analisar e compilar dados, com o objetivo de ajudar os fornecedores da empresa a tomarem melhores decisões técnicas e operacionais.
B)
reunir, armazenar, analisar e fornecer acesso aos dados, com o objetivo de ajudar os usuários da empresa a tomarem melhores decisões comerciais e estratégicas.
C)
racionalizar, priorizar, quantificar e fornecer acesso aos dados, com o objetivo de municiar a empresa de instrumentos de tecnologia da informação capazes de otimizar o processo decisório de
marketing.
D)
reunir, normalizar, analisar e sistematizar acesso a rotinas, com o objetivo de ajudar os usuários da empresa a reduzirem custos intrínsecos e extrínsecos.
E)
planejar, dimensionar, analisar e fornecer dados estratégicos, com o objetivo de orientar os usuários da empresa a tomarem decisões compatíveis com seus propósitos pessoais.
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#240021
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Administração Geral
2013
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Analista de Finanças e Controle - Governança e Gestão em Ti
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Edital
As ferramentas e técnicas de Análise de Negócio pertencem às seguintes categorias:
A)
Descoberta da informação e conhecimento. Suporte à decisão e sistemas inteligentes. Visualização.
B)
Descoberta de requisitos do conhecimento. Suporte ao desenvolvimento de sistemas operacionais. Visualização.
C)
Direcionamento da informação para o conhecimento. Suporte à decisão e sistemas inteligentes. Virtualização estratégica.
D)
Descoberta da informação e conhecimento. Quantificação de decisões corporativas. Virtualização estratégica.
E)
Descoberta de requisitos do conhecimento. Inserção de sistemas inteligentes no processo decisório. Visualização orientada a usuários.
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Governança de TI
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Edital
Um processo é uma:
A)
classificação orientada de atividades de trabalho em grupo através do tempo e da estrutura, com tempo e espaço, com interfaces claramente definidas.
B)
ordenação criteriosa de atividades de monitoramento, através da estrutura organizacional, com pontos e controle, com as entradas e saídas de recursos.
C)
ordenação específica das atividades de trabalho através do tempo e do espaço, com início simultâneo, com medidas de segurança claramente definidas.
D)
ordenação específica de atividades e responsáveis através dos paradigmas vigentes, com início e fim, com clara especificação de particionamentos.
E)
ordenação específica de atividades de trabalho através do tempo e do espaço, com início e fim, com entradas e saídas claramente definidas.
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Governança de TI
2013
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Analista de Finanças e Controle - Governança e Gestão em Ti
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Edital
São atributos relevantes para a Gestão de Processos:
A)
Forma de coordenação. Completude / disposição. Maturidade. Compatibilidade.
B)
Forma de coordenação. Criticidade / importância. Maturidade. Capacitação.
C)
Enfoque de ordenamento. Criticidade / importância. Magnitude. Capacitação.
D)
Critérios de convocação. Criticidade / importância. Materiais. Compatibilidade.
E)
Enfoque de ordenamento. Completude / disposição. Magnitude. Capacitação.
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Edital
São técnicas de Análise de Negócio:
A)
Análise na
web
. Consultas e relatórios
ad hoc
. Group
DSS
e grupos virtuais. Inteligência Artificial aplicada.
Scorecards.
B)
Análise na
web
. Consultas e relatórios
ad focus
.
Group SSG
e grupos virtuais. Inteligência Artificial sem inferência.
Scorecards.
C)
Web Design. Consultas e relatórios ad hoc.Group DSS e grupos virtuais. Inteligência Artificial aplicada. Storecards.
D)
Análise na
web
. Consultas e relatórios
ad focus
.
Group MS
e grupos virtuais. Inteligência Artificial aplicada.
Scorecards
e
Topcards
.
E)
Web Design
. Controles e relatórios
ad hoc.
Group DS3
e grupos focais. Inteligência Competitiva de Atores Virtuais. Scorecriteria.
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